工业互联网会是制造业数字化发展的未来吗？

新工业革命正逐步形成，你认为工业互联网会是制造业数字化发展的未来吗？

从这几年的工业互联网发展政策措施，就能看到答案——

早在近三年前，工业互联网创新发展行动计划（2021-2023年）就提出了五方面、11项重点行动和10大重点工程，着力解决工业互联网发展中的深层次难点、痛点问题，推动产业数字化，带动数字产业化。

而工业互联网平台是发展工业互联网的核心。早在2018年，“发展工业互联网平台”就首次被写入政府工作报告。同年，工信部开始遴选国家级跨行业跨领域（“双跨”）工业互联网平台，首批共选出10家平台并于2019年公示。至今，工信部已连续5年发布“双跨”平台清单。

跨行业、跨领域意味着，这个平台不仅有“样板间”为主营业务赋能，更有“商品房”面向千行百业。这代表一个工业互联网平台达到更高水平，得到市场认可。跨出“舒适圈”，众多工业互联网平台正积极抢滩，接受市场检验。

A 平台精准赋能

破除“数转”难题，助力企业提质增效

什么是工业互联网平台，它有什么作用？我们先在“样板间”中寻找答案。

在某智能制造产业园，中央控制大厅的大屏幕上数字跳动，大规模定制生产线的“一举一动”在这里一览无余。

走近生产线，自动导引小车（AGV）从脚边穿梭过去，运送的物料在不远处被工业机器人抓取，二者像老搭档一般配合娴熟。连上工业互联网的机器交流顺畅、运转高效，可以实现订单实时下发、物料自动传送、工序无缝衔接，让人均产出效率得到提升。

据信通院的产业范围理解，工业互联网存在着狭义和广义之分——

从狭义范围来看，工业互联网核心产业只包含工业互联网平台、新型网络、边缘计算等融合创新带来的全新产业领域。

从广义范围来看，工业互联网核心产业基本等同于工业数字化的相关产业，其根植于传统制造支撑体系，又融合数据感知、互联互通、先进计算、智能分析等能力，带来了传统产业的升级和新产业环节的诞生。

工业互联网核心产业体系既包括融合形成的两类全新产业子领域，即工业自动化、工业网络向边缘计算延拓形成的边缘计算子领域，汇聚工业数据、机理模型和创新应用形成的工业互联网平台及软件子领域。也包括工业软件、工业自动化、工业网络、工业装备、工业安全等传统产业的智能化升级部分。

不仅是机器与机器的连接，工业互联网平台还能将工厂与供应商、客户紧密联系起来，实现供应链协同管理。

“通过JDY，东方日升实现了员工从Excel转到线上规范化操作，打通了企业内部的数据孤岛。我们对JDY的评价应该是我们这边的A级。我们认为无论是从产品的设计跟服务，都是超出业界标准。”——东方日升新能源股份有限公司总裁。

东方日升通过JDY零代码的应用开发平台，每个应用系统平均交付周期在30天左右，每个应用减免IT软硬件采购及运维成本至少5万元以上，每个应用降低软件开发人员招聘及管理成本至少10万元以上，节省软件外包定制开发费用至少10万元以上，平均年节省的总体费用预估在1000万元左右；同时提高了员工审批处理时效，每日可提速约2小时，每个项目平均可以减少近4小时/每次。

“百得科技利用JDY，实现了设备、智能硬件的互联互通，多系统多设备体系的集成。通过对前期的需求、供应商、采购、交货对账付款的数据收集和流程监控，加强设备使用过程中自动采集设备运行、维保、人员、产出和质量等多维度的完整数据。”——百得（苏州）科技有限公司

通过SRM和智能柜软硬件互联互通，优化MRO备件管理流程，且分散就近存储充分利用生产车间空间，节省集中储存空间480平；自助刷脸及“1分钟快速存取”，实现了MRO备件的无人化管理，节约相关人员6名。利用分析、清洗、整合、聚类等大数据分析手段，实现设备报修的及时率和准确率100%，维修响应速度提升20%以上，降低设备采购及维护成本30%，设备故障率降低18%，流程和产出效率提升26%，供应商及人员的KPI绩效管理有效落地。

作为新一代数字工业操作系统，JDY零代码平台可以为企业提供智能工厂、大数据与人工智能应用、绿色节能、安全环保、智慧园区等核心解决方案，助力企业提质、增效、降本，更好地开展数字化转型。

数字工业操作系统可自取——https://www.jiandaoyun.com

B 企业多方竞逐

参与者众多，但市场格局较为分散

在新一代信息技术与制造业的融合浪潮之下，工业互联网已成为我国加快制造业数字化转型和经济高质量发展的重要支撑。《工业互联网创新发展报告（2023年）》显示，工业互联网已经全面融入45个国民经济大类，覆盖工业大类的85%以上，全国已建成近8000个数字化车间、智能工厂，产业规模突破1.2万亿元。

数字背后，是千行百业加入数字化、智能化大潮，从农业到制造业，从能源到矿业，从建筑到服务，概莫能外。在这场波澜壮阔的升级中，助力各大产业完成数字化转型的工业互联网服务，正步入规模化发展的新阶段。从制造业巨擘、互联网龙头，到传统的软件服务企业、新兴的创业独角兽，诸多公司已在深化布局。

传统工业领域龙头企业是发展工业互联网平台的主要力量。比如，家电龙头海尔集团，在2017年已推出工业互联网平台卡奥斯 COSMOPlat；三一重工于2016年组建了工业互联网企业树根互联；徐工机械孵化的工业互联网平台徐工汉云，正在接受上市辅导。

这一赛道，也吸引着互联网巨头涌入其中。阿里、腾讯、百度、京东等互联网企业纷纷推出各自的工业互联网平台。其中，京东孵化的京东工业，已走入港股 IPO 阶段；腾讯推出的腾讯 WeMake 工业互联网平台，已服务61万家工业企业、覆盖22个工业子行业、开放3000多个工业 APP、沉淀工业模型数量达5300个、连接的工业设备数达120万台。

新兴独角兽企业亦在不断涌现，入选工信部“双跨”清单的50家互联网工业平台公司中，航天云网、忽米网络、蓝卓数字、中电互联、广域铭岛、摩尔元数等企业都已先后获得融资。此外，深耕工业互联网的还有金蝶国际、用友网络、浪潮信息等传统软件服务商。

尽管参与者众多，但市场格局还较为分散。根据 IDC 统计数据，2021年，我国工业互联网平台及解决方案市场占有率前五的厂商分别为华为、阿里巴巴、百度、用友、树根互联，业务规模前五名占比为24.4%。在多位受访专家看来，工业互联网平台及应用解决方案有着较大的增长空间以及较强的增长确定性，市场集中度逐步提高的过程将为行业内厂商带来机遇。

C 各地争相布局

抢抓工业互联网发展机遇

企业争相布局的同时，各地也在积极推进。近年来，全国多个省份已将工业互联网纳入地方产业转型的重要发展方向，并确定了一系列量化目标——

• 北京市结合当地数字经济优势，提出加强工业互联网融合应用，提升国际大数据交易所能级；
• 上海市将重点放在了工业软件、数据交易领域，提出加快工业软件攻关突破，实施智能工厂领航行动，培育一批制造业数字化转型示范标杆；
• 广东省深化国家数字经济创新发展试验区、国家工业互联网示范区建设，新推动5000家规模以上工业企业数字化转型；
• 四川深入实施工业互联网创新发展战略，先后出台了一系列政策，打造全国工业互联网创新发展高地。

越来越多敏锐的企业也将触角伸向了工业互联网——

• 郎酒承建全国首个工业互联网标识解析白酒行业节点；
• 长虹打造了四川首个国家级跨行业、跨领域“双跨”平台；
• 德恩精工打造的“德恩云造”工业互联网平台，已接入国家顶级节点，列入工信部中小城市信息基础设施建设项目库。

D 机遇挑战并存

亟需加大工业互联网领域人才培养

良好的产业基础，加之新一代信息技术与制造业融合发展的大背景，工业互联网的发展被寄予厚望。 “工业互联网是数字经济和实体经济深度融合的关键底座，是新型工业化的战略性基础设施。”四川省经济和信息化厅相关负责人表示，推动制造业数字化转型，工业互联网平台不可或缺，各地正着力完善工业互联网平台体系，支持跨行业跨领域平台做大做强发挥效能，综合打造深耕行业的特色型和专业型平台，计划重点打造若干省级工业互联网平台。

“进一步推进工业互联网的创新发展，应重点关注以下几个方面。”北京市社会科学研究院副研究员王鹏表示：

• 一是加强关键核心技术研发，提升自主创新能力；
• 二是加快工业互联网基础设施建设，提高网络覆盖率和连通性；
• 三是深化工业互联网在各行业各领域的应用，形成一批可复制可推广的典型案例；
• 四是加强工业互联网安全保障体系建设，确保工业互联网安全可控；
• 五是构建开放共享的工业互联网发展生态，推动形成全球协同发展的良好格局。

企业普遍反映，工业互联网最大的挑战不是技术，也不是资金，而是人才。“工业互联网需要的是多维度、多层次的复合型人才，既懂工业运营需求，又懂网络信息技术、有较强创新能力和操作能力；既有专业领域的知识，又懂得大数据、人工智能新算法等。”有业内人士指出，可以加大对工业互联网领域人才培养的投入，建设相关专业和培训机构，提供全面的人才培养和技术培训服务，提升人才队伍的素质和能力。

E 实践案例分享

工业互联网：制造业信息化的最终形态

“推进这企业互联，遇到的困难固然很多，但是我们只要把目光放到5年、10年后，当其价值开始显现出来的时候，一切都是值的。好比修路，修的过程固然会给生活带来很多麻烦，但是，路修好的那一天，生活会带来翻天覆地的变化。”

河南威猛振动设备股份有限公司始建于1954年，是国内较早的筛分分选装备专业制造企业。产品设备畅销内外，合作的供应商厂家数量数千家。

1.多方协作管理混乱困难，信息化受阻

作为设备的提供商与服务商，威猛的日常经营中会涉及大量的多方协作业务。

起初威猛没有进行外部协作的信息化管理，而随着公司的不断发展与业务的不断深入，很多问题逐渐显露出来，成为横亘在企业进一步发展道路上的顽石。

2.业务关联的协作方管理困难

威猛与外部对接的组织有供应商、外协加工方、运输方、安装队、客户等等，内部负责对接的部门也都不一样，导致公司内外部的协作管理非常混乱。

各个职能部门想快速协调多方处理各项事务，是相当困难的。

3.信息不透明带来的一系列问题

• 公司与外部相关的信息流通，往往需要通过相关人员传达才能获悉，繁琐且信息难以精准到达。
• 随着跨部门沟通的增加，效率也愈发低下。
• 无法掌握外协厂商物料生产进度，当信息未及时处理时，记录查找困难。

4.数据分析难

信息数据无形，不知道它最终绘制出一副怎样的画面，相信这一点，在很多未实施数字升级的企业都有所体现。

因为没有信息化系统，遇到问题全凭个人经验解决，缺乏数据支撑。在统计分析上，人工重复统计也会耗费大量宝贵的时间。

迈出外部组织互联协作，信息化之路

2021年，JDY企业互联功能上线后，威猛迅速意识到，它将能切实解决与第三方互联互通问题。由零散的方式，转向集成平台化，困扰威猛许久的外部协作难题终于迎来了曙光。

威猛信息部门立即组织内部学习，信息部门成员摸透各功能后，再向公司全员宣讲企业互联价值。

信息部根据各部门本身功职能，有所侧重指导业务人员思考使用场景。比如：

• 采购部门，如果与供应商积极尝试互联，供应商则能更加及时了解我们公司物料采购需求，采购部的工作效率将会大幅提升；
• 销售部门，则更好地给客户共享产品生产信息，为客户提供更优质的服务；
• ……

与业务部门达成共识之后，信息部就组织大家学习如何操作，征集相关场景使用需求进行测试。最后，筛选出一批愿意共同学习探索的公司，共同参与到互联互通的建设中来。

构建互联工业互联网平台

众所周知，“工业互联网”是传统制造业信息化管理的最终形态。

威猛理解的工业互联网平台，最终就是要实现企业与供应商、客户、合作伙伴等外部组织互通互联，从而彼此之间相互协作，满足各方信息需求，实现数据驱动业务。

而威猛股份对于工业互联网的探索，以及对工业互联网平台的构建想法很早就产生了，但一直苦于没有很好的解决方案，随着JDY推出企业互联功能，构想终于变成现实。

• 下图为威猛股份工业互联网平台界面：

可以看到，目前已搭建出供应商管理、外协管理、客户管理、公告发布以及售后申请应用。这五大模块，初步构建了工业互联网平台。

1.供应商管理

供应商管理目前有供应商信息、订单信息、款项情况、货物信息这四子模块。

• 供应商信息：可以自行更新修改自己的信息，同时还设有关键资质到期提醒，接到通知自己去平台修改即可，再也无需自己另行记录，释放记忆空间去做更重要的事。
• 订单信息：展示的是供应商与我们签订的所有合同信息，解决了之前纸质存不易保存等痛点。还可以进一步引入报表分析，数据可视化，方便领导进行高效业务决策，
• 款项信息：威猛原来是采购员各自盯着各自签来的合同条款，结合公司款项计划再安排付款给供应商。现在供应商能自主发起付款流程，不全依赖采购员，采购员把精力放在为公司采购更优质的物料上，同时也能更有效合理地安排资金使用。
• 货物信息：包含发货与退货两栏。发货需要供应商主动发起，退货则是采购这边发起。只要供应商填报了发货信息，采购需求部门和采购部门，都能第一时间获悉，信息及时传达，解决了困扰已久的信息不对称问题。

2.外协管理

威猛股份的外协主要协助企业完成半成品的继续加工，外协企业需要领取威猛的物料，然后根据图纸再进一步加工的单位，外协管理能够帮助威猛透明物料信息和外部生产进度。

• 物料信息：包含领料和发货。采购通知外协工厂来领料，每次领料都会被清晰记录；生产完成后填报发货表，这样生产部门可以实时了解到发货情况。
• 进度管理：外部协作生产过程管理，威猛要求外协厂商每天汇报生产进度，这样更有助于生产部门结合生产计划做一些生产工作的调度。这相当于一个与外部共同协作形成的动态进销存系统。

3.客户管理

客户管理模块包含客户信息与订单信息，与供应商和外协管理是一样的设计思路，但在货物信息这一块，展示了生产进度及发货这两块信息。

一直以来客户都没法直观看到生产进度，而通过工业互联网的构建，生产进度联通着生产系统，客户能实时知道自己的设备生产进度，发货情况则联通物流部门信息，实时知道设备发货情况。以前是静态的管理，现在可以实现灵活动态管理。

同时，客户管理模块引入售后信息，客户能自主发起售后反馈，威猛接到消息后立即安排处理，减少信息在传递过程中逐层减损。

4.物流招投标管理

传统的物流招标流程很不规范，大多是通过微信群聊或者电话联系进行报价，这一过程存在着信息无法共享，很容易出现串标等情况。同时，一家家通知效率很低，而按批次报价又不够公开透明，更容易出现“桌底下操作”的风险。

物流招投标管理涉及到运输方，关乎公司产品快速安全运送到客户现场。哪个方案最优、成本最低，能为客户提供更优质服务，这至关重要。

威猛搭建物流招标管理，包含三大块，招标发布、招标报价以及中标通知。

统一需求收集入口，一键发起招标通知，并可以让供应商及时接收信息，各自报价，公示后系统自动生成数据仪表盘，做到数据的可溯可查。

以上，希望对您有帮助。