如何看待国内PMP考试通过率高达97%？

这个东西的宣传可能有些夸大的成分。不过，国内的通过率确实比国外高出不少。这可能是因为我们的教育系统注重应试，大家早已习惯了考试，也有各自备考的方法。考试通过率达到97%的确有些夸张，个人觉得不太可能实现这么高的通过率。这样的数字可能是培训班宣传出来的结果，在一个培训机构内或许能够达到，但是在全国范围内可能就不太可能了！

分享一下我的备考经验！

当我备考的时候，并不关心通过率是多少，我只在意那些未能通过考试的人中是否会有我，毕竟我不想再花钱重考了。钱真是个大问题啊！

因为公司要求，我不得不硬着头皮开始工作和学习的往返，我最初报名的是一家培训机构。我必须在完成工作后回家观看直播进行学习。这段时间真的让我感到很沉重和不舒服，似乎没有时间外出转转。我终于有了一天的休息时间，但却需要在家看书。前期真的太艰难了！因此，我不太推荐已经有工作的人去找线下的培训机构，因为太浪费时间了，而且根本无法安排工作！我大约提前三个月开始备考，因为我知道笨鸟先飞。我的项目管理经验本来就不足，所以我要在学习中多下功夫。前期真的很难熬，但当我坚持了十几天后，就慢慢适应了。那么，具体来说，我们应该准备什么材料呢？

1.《POMBOK指南》

这本是官方指定的教材必不可少！！另外！！因为考纲的修改，我们还需要准备一本《敏捷实践指南》。

随着敏捷项目管理内容的增加，考试重点已经转变为关注人而不仅仅是事情，更加注重实践和理解。如今的考察不仅涉及到在实际场景中的应用，还要评估项目管理者所需具备的能力，包括团队管理、技术项目管理和战略与商业管理能力。对于学习材料，纸质版是最佳选择，因为我们可以在书本上对自己不理解的内容进行标注，便于日后复习。与之相比，电子版则不太方便做这样的标注。

如果你计划参加24年3月份的考试，我建议你准备第七版的教材内容。虽然教材已经出版，但具体在哪个月份的考试中会使用并不清楚，因此最好做好准备，以防万一。

对于这本书的厚度，我一开始拿到的时候确实觉得太厚了。其实，考试的内容主要是情景题，不仅仅是简单的知识点考察，题目会与现实情境相关联。我们只需略读一下书本内容，并标记关键部分即可。全文死记硬背不仅效果不佳，还会浪费时间和脑力。因此，我们需要善于灵活应变，而不是僵化地死记硬背。

2.视频内容和讲义

当我们在学习过程中遇到难以理解的知识点和困难，我们经常会寻求视频和讲义来帮助我们更好地理解。这些视频和讲义可以提供更直观、生动的演示和解释，帮助我们克服学习中的困难，并对知识点有更深入的了解。它们可以为我们提供多种视听形式的学习资料，帮助我们更好地消化和吸收知识。（机构课程视频、最简单直接的方法就是报班）

3.刷题

做题非常重要，每天坚持刷大约40道题目。在做题过程中，要总结和分析题型，了解出题思路，明确每道题目的知识点。同时要从做错的题目中找出自己的错误和混淆的知识点，并重新进行复习和记忆。如果不经常做题，等到考试时就会一头雾水，根本无法应对。

备考的方法有很多，可以根据以下几个方面进行备考：

确定阶段性目标：制定好每个阶段的学习目标，将备考过程分解为小目标，逐步完成。每天、每周、每月都规划好自己的学习计划，不要心急也不要拖延。如果某天没有完成目标，要及时找出原因并及时补上。

制定每天的学习计划：确定每天学习的时间段，并制定详细的学习计划。根据自己的时间安排和个人习惯，制定适合自己的学习计划，确保每天都有进步。安排好时间学习、做题等活动，确保学习目标的完成。

强化记忆：在前期掌握基础知识后，可以加强记忆。通过视频、作业题和模拟考试等方式来复习和巩固知识点。在解题过程中不断学习，发现自己的不足并及时补充。这样可以提高知识的理解和应用能力，为备考打下坚实的基础。

总之，备考过程需要有目标、计划和持续的努力。通过合理的学习安排和有效的方法，不断强化记忆和巩固知识，相信可以顺利备考并取得好成绩。祝你成功！

备考资料分享如下：