MES是什么?有了MES还要上ERP或MES吗?

2024-01-03 12:49:12

MES是什么

MES是Manufacturing Execution System(制造执行系统)的简称,是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统,负责承接ERP系统下达的生产计划,与ERP关系密切。MES能通过信息传递,做到生产追溯、质量信息管理、生产报工、设备数据采集等功能,实现对从订单下达到产品完成的整个生产过程进行优化管理。

MES的常见功能

MES一般包括作业计划、车间管理、生产管理、物料配送、设备管理、数据采集、作业监控、质量管理等功能。

作业计划:接受ERP生产计划,或接收MES生产计划,根据产品工艺、库存数量、生产线运行情况等综合进行排单、插单等操作。排程完成后下发至各个工作站,并监控生产情况。在情况发生变化时可以方便地随时调整作业计划,提高设备生产率和工作效率,最大限度地节约生产能源。

车间管理:实时记录每批次产品加工时间、加工完工数量、不合格品数量、员工每天工作时间、完工数量等。

生产管理:监视生产过程,对产品各工序的生产、检验、维修以及交付过程进行控制和指引,在提高操作效率的同时杜绝作业操作错误的出现,实现对生产过程的精细化管理和控制。

物料配送:管理物料(原料、零件、工具)及可消耗品的移动、缓冲与储存。通过在线库存和物料条码管理,管理生产物料的收、发、存、耗用管理,达到物料库存、消耗和使用状况管理,并通过对产品的制造过程和质量信息进行实时采集和预警。

设备管理:通过自动采集和人工辅助结合的方式,对生产设备进行管理,包括设备信息录入、设备点检巡检、设备运行监控等,保障生产过程持续正常地进行。

数据采集:通过与生产设备连接的自动化采集过程,实现了数据的集中管理和实时采集,减少人工录入的时间和差错率,提高数据的准确性和采集效率。通过生产过程大量采集的现场作业数据,提供满足管理和业务的各类统计查询报表,并为将来的数据挖掘提供详实的数据。

作业监控:通过物料库存监控、设备状态监控、生产进度监控、质量状态监控,提高现场管理的灵敏度。

质量管理:建立质量管理体系,及时提供产品和制造工序测量尺寸分析,对原料、生产、检验、交付各环节进行质量保障和质量跟踪,提高产品质量。对缺陷及维修过程进行跟踪和管理,针对性地生产质量改进过程。

MES的优势

通过MES实时控制计划,调度,质量,流程和设备信息,能够快速发现问题和解决问题,促进应对生产变化的能力,并优化客户服务。具体来说,MES的优势有以下几点:

优化生产计划:细化生产流程,使生产计划更高效、更准确;

掌握生产情况:实时获得产品加工信息及状态,快速地了解生产进度和生产状态;

强化设备管理:记录设备状态和检修情况,提高设备管理水平;

严控生产质量:建立单独的产品质量跟踪记录,实现全面质量控制和提高产品质量水平;

挖掘数据价值:MES可增强数据实时性与准确性,得以挖掘数据价值,辅助决策制定。

MES与其他系统的关系

MES与ERP

ERP,全称是“Enterprise Resource Planning”,翻译为中文为“企业资源计划”。其中资源分为硬件资源和软件资源。企业的硬件资源有:自盖的厂房、办公楼、生产线、生产设备、加工设备、检测设备、运输工具等。企业的软件资源有:人力、管理、信誉、融资能力、组织结构、员工素质、企业文化等。

对企业来说,ERP对人、财、物、信息、时间、空间等综合资源进行平衡和优化管理,以市场导向为目标,最大限度地利用企业现有资源,协调企业各部门开展业务,从而取得更好的经济效益。

MES与ERP系统有密切的关联,两者之间常常需要进行数据集成和共享,但两者还是有较大的区别的。

关注重点不同

ERP关注整个企业的内部价值链和供应链,即销售、采购、生产、库存、质量、财务、人力资源等,强调所有这些业务的整合,强调计划(销售计划、生产计划、采购计划等)的协调和控制,强调物流、资金流的统一,也即所谓的“业务财务一体化”;MES主要管理生产的执行和生产现场资源,包括生产设备、生产工艺、生产质量、生产作业调度、生产实绩反馈等。

关注范围不同

ERP关注整个企业业务的管理,包括财务、人力资源、采购和客户关系管理,用于整合和管理企业的资源和业务流程。它可能不深入研究车间活动的细节,只专注于整体业务管理。而MES的管理只针对车间或生产分厂,专注于制造过程的详细和实时方面,如生产计划、质量控制和设备监控,用于监控和协调生产过程。

且MES通常与制造设备和控制系统集成,ERP通常与各部门的软件系统集成。

关注要求不同

ERP虽然能够进行实时分析,但更注重全面性和协调性,侧重于长期规划、预测和战略决策。MES强调实时数据和活动,注重实时性和反馈性。

管理时长不同

ERP管理的时间区段比较宽,以年、季、月、旬或周、日为单位,考虑长期战略规划和组织的整体健康状况。而MES的管理更加细致,管到日、班、小时,主要关注短期、日常运营和即时生产问题。且ERP采取更宽泛的视角,管理的是长期计划指导,MES根据底层控制系统采集的生产实时数据,进行短期生产作业的计划调度、生产过程的优化等工作。

MES与WMS

先前已经介绍过,WMS是Warehouse Management System(仓储管理系统)的简称,是一套面向原材料及成品的进出信息化管理系统。WMS系统可以准确、高效地管理跟踪客户订单、采购订单以及仓库库存,通过入库管理、出库管理、仓库调拨、库存调拨等功能,适应生产策略、客户需求、生产设备、订单数量的变化,有效控制仓库业务的物流和成本,提升资源利用率,实现仓库执行全过程管理。

MES与WMS系统在生产和仓储环节有交互关系。MES将生产完成的产品信息传递给WMS进行库存管理和出入库操作,并更新库存状态。WMS系统也会向MES提供相关的生产物料和备件信息。但两者有不小的区别。

关注重点不同

两者最大的区别就是关注重点不同,MES聚焦于制造过程和生产计划的实时监控和优化,提高生产效率和质量。它通过数据采集、监测和分析,实时跟踪生产现场的各项参数,如设备利用率、生产进度、质量指标等。且利用这些数据为决策者提供准确的信息,帮助他们做出及时的调整和优化,以实现生产计划的有效执行。

而WMS系统则专注于仓储和物流管理,实现仓库作业的自动化和信息化。它通过实时监控库存情况,追踪货物物流情况,确保货物的准确性和及时性,优化货物流转路径,减少货物滞留和损耗,提高仓库利用率,从而降低企业的运营成本。

关注范围不同

另一个区别是MES和WMS关注的范围不同。MES关注制造过程的各种参数和指标,包括设备、人力、原料、能源等资源的利用情况,强调实时性和对生产线的精细管理。WMS主要关注仓库内的物流数据和库存数据,即货物的物流过程和库存管理过程,更为偏向后勤管理。

技术实施不同

此外,MES和WMS在技术实施上也有差异。而MES的实施更多考虑到系统集成和数据采集设备,如传感器等,以实时监测和控制生产过程中的各个环节。WMS的实施较为简单,主要是条码扫描、RFID等自动化设备。

通过以上内容,我们可以知道MES和WMS是两种针对不同管理对象的服务软件。虽然二者在功能和定位上似乎有一些交叉,但它们的目标和专业性是完全不同的。

综上,我们可以看到ERP、MES、WMS各有侧重,三者都可以相互补充。企业想上哪些系统,需要上哪些系统,还是要根据自己的实际情况决定。如果相关的生产任务或者仓储管理任务比较简单,那么ERP就可以胜任;如果相关的管理任务比较复杂,且涉及的上下游企业较多,最好还是采购专业的MES和WMS进行管理。

这里提一句,目前大多数企业考虑通过低代码开发平台快速构建信息化系统,低代码开发平台的性价比和拓展能力都很不错,有了这样的定制化系统开发平台,企业也能够更好地针对自己的需求进行个性化开发,以应对不同管理对象的挑战,提高效率和竞争力。

文章来源:https://blog.csdn.net/weixin_54106890/article/details/135358127
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