企企通罗亮:通过打造智能化供应链数字化,提升制造企业供应链的韧性与强度

2023-12-27 13:17:10

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12月19日,虎嗅智库举办的“制造业的韧性供应链案例分析”线上研讨会成功举办,企企通工业供应链赋能总监罗亮受邀参加研讨会并发表演讲,分享供应链案例实践与观点。

罗亮长期从事工业制造企业数字化建设相关工作,拥有10年以上工业企业信息化、数字化转型项目实践经验。深度参与了大量五百强企业的数字化建设和转型项目,现专注工业供应链赋能相关工作,深耕供应商管理、计划管理、采购协同、物流协同等项目实施与落地。

本次研讨会,罗亮以《高端制造行业数字化采购解决方案分享》为题作精彩分享,从当前制造业市场现状入手,深入剖析行业机遇与挑战,为制造业的数字化转型发展指明道路。

1、供应链转型是激烈竞争的必然选择

供应链转型目前是很多企业在着手铺陈的战略方向,那么,为什么要做供应链转型?

市场经济大环境下,不可控的因素因供应链复杂度的提升而越发受到重视。政策层面,近年来政府持续加强顶层设计,加大支持数字技术创新力度。在企业层面,对于生产、研发、渠道、售后、用户等流程的供应链需求越来越多样化,使得供应链新业态与新模式蓬勃发展。

另一方面,部分制造企业数字化建设基础薄弱,他们缺少打通全过程的信息系统,采供之间不能形成有效的协同,依靠传统微信、邮件、线下等沟通方式导致时效性差、寻源慢、效率低;同时,由于缺少过程数据,导致对供应商考核困难,统计分析工作量大且滞后。

因此,在内部与外部因素双驱动下,制造企业对供应链管理的深度和广度都提出了更多要求,由原来的建设数字化基础发展到打造数字化供应链,供应链转型成为许多制造企业破局的关键战略,是激烈竞争的必然选择。

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2、供应链转型可采取哪些解决方案?

我们可以做些什么来确保企业供应链转型取得成功?

很简单,将数字技术整合到供应链中,更新和再造供应链的“价值”。建设数字化供应链,帮助企业进行设备连接,数据监控,产能优化。而通过打造智能化供应链,将赋予业务风险预测和自动适应调整的能力,也为面临众多挑战的企业供应链赋予更强的柔性和韧性。

制造企业想要供应链智能化转型,可以部署新工具和技术,例如引入采购管理平台或系统,从战略、组织、能力、支撑四个层级为采购转型方案进行全面设计,打造企业数字化供应链的系统协同,形成「人·业务·系统」三方协同局面。

在这个过程中,采购流程、寻源、供应商、订单、物流、合同管理、招投标、财务结算、研发、质量、委外、设备等业务都会发生创新变化,从而带来多维度价值。

基于AI算法模型,还可以提供智能选品、智能核价、智能寻源、智能计划排产、智能监控、智能补货、智能预警等赋能服务,深化企业供应链生态建设。

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作为供应链采购数字化平台领军服务商,企企通为帮助现代企业应对挑战,打造企业独特的核心竞争力,推出了满足企业标准类、非标准类、物资类和服务类等全品类的采购需求的数字化产品,覆盖大宗、商贸、生产、项目、服务、行政办公等各类应用场景,并支持以集中为主、分散为辅的集团化采购模式,帮助企业高效采购。

不仅如此,企企通提供的企业商城,汇聚了京东、苏联易购、工业超市等第三方优质资源,支持多种业务场景和交易模式,实现多端采购,降本增效;同时提供资金对接、商机撮合、IT 赋能、智能荐品等服务,赋能供应商,帮助供应商发展。

3、企企通在制造行业的数字化实践

最后,以企企通打造的典型项目为例,让大家近距离感受供应链转型给企业带来的效益。

该企业是一家多业态、多组织的集团化电器制造企业,采购复杂程度不言而喻。

结合该企业特征、业务需求和可改进之处,企企通提供了全模块、标准化的数字化采购解决方案。通过采购供应链管理平台实现了采购业务、供应商分类管理、质量管理、订单管理、风险管理过程的信息匹配及共享,提升供应链效率。

供应商绩效评估,便捷寻源:平台上线后,跨部门在线沟通、采购方与供应商在线寻源询价,建立了统一的供应商入口,供应商准入流程由总部和子公司协作,对供应商后续合作、分类、绩效考核进行全流程管控,确保企业供应商体系有序、透明、高效地运行,在这过程中,通过动态监控风险,确保有效的风险管理。

申购-订单-交货-结算全过程管理,提升采购效率:实现物料需求计划、采购订单、来料交付、入库、财务结算等采购业务流程全覆盖,集团内部子公司复杂的业务流程关系,可通过系统进行半自动的订单转换与分发;线上确认合同、线上确认价格协议、线上对账的方式,提升协作效率,加快采购业务速度以及物料周转率。

质量业务深度协同,工业供应链互联:打通“外部供应商OQC→采购企业IQC→采购企业FQC→采购企业OQC ”多个业务环节的质量报告,采供双方在研发、生产、质量、委外、设备等业务上的高效协同,并支持未来扩展更多系统的对接引用。

贯通采购过程数据,提供有效数据决策:平台支持业务过程信息留痕、质量追踪、信息统一交互,基于采购业务闭环和互联互通,掌握采购相关的全过程动态数据,通过AI大数据,为企业实现动态决策和多维分析提供海量数据支撑。

众所周知,数字化转型并非一蹴而就之事。随着技术的不断发展,供应链重要性的提升,如何运用有效的数字化手段重构商业模式,是企业面临的重要机遇与挑战。

在这当中,企企通将充分发挥海量数据和丰富应用场景优势,促进数字技术和实体经济深度融合,赋能传统产业转型升级,着力提升更多工业制造企业供应链韧性和数字化技术水平,打造工业制造行业高端化、智能化、绿色化发展新格局。

文章来源:https://blog.csdn.net/QQT_qqt/article/details/135195130
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