企企通罗亮：通过打造智能化供应链数字化，提升制造企业供应链的韧性与强度

12月19日，虎嗅智库举办的“制造业的韧性供应链案例分析”线上研讨会成功举办，企企通工业供应链赋能总监罗亮受邀参加研讨会并发表演讲，分享供应链案例实践与观点。

罗亮长期从事工业制造企业数字化建设相关工作，拥有10年以上工业企业信息化、数字化转型项目实践经验。深度参与了大量五百强企业的数字化建设和转型项目，现专注工业供应链赋能相关工作，深耕供应商管理、计划管理、采购协同、物流协同等项目实施与落地。

本次研讨会，罗亮以《高端制造行业数字化采购解决方案分享》为题作精彩分享，从当前制造业市场现状入手，深入剖析行业机遇与挑战，为制造业的数字化转型发展指明道路。

1、供应链转型是激烈竞争的必然选择

供应链转型目前是很多企业在着手铺陈的战略方向，那么，为什么要做供应链转型？

市场经济大环境下，不可控的因素因供应链复杂度的提升而越发受到重视。政策层面，近年来政府持续加强顶层设计，加大支持数字技术创新力度。在企业层面，对于生产、研发、渠道、售后、用户等流程的供应链需求越来越多样化，使得供应链新业态与新模式蓬勃发展。

另一方面，部分制造企业数字化建设基础薄弱，他们缺少打通全过程的信息系统，采供之间不能形成有效的协同，依靠传统微信、邮件、线下等沟通方式导致时效性差、寻源慢、效率低；同时，由于缺少过程数据，导致对供应商考核困难，统计分析工作量大且滞后。

因此，在内部与外部因素双驱动下，制造企业对供应链管理的深度和广度都提出了更多要求，由原来的建设数字化基础发展到打造数字化供应链，供应链转型成为许多制造企业破局的关键战略，是激烈竞争的必然选择。

2、供应链转型可采取哪些解决方案？

我们可以做些什么来确保企业供应链转型取得成功？

很简单，将数字技术整合到供应链中，更新和再造供应链的“价值”。建设数字化供应链，帮助企业进行设备连接，数据监控，产能优化。而通过打造智能化供应链，将赋予业务风险预测和自动适应调整的能力，也为面临众多挑战的企业供应链赋予更强的柔性和韧性。

制造企业想要供应链智能化转型，可以部署新工具和技术，例如引入采购管理平台或系统，从战略、组织、能力、支撑四个层级为采购转型方案进行全面设计，打造企业数字化供应链的系统协同，形成「人·业务·系统」三方协同局面。

在这个过程中，采购流程、寻源、供应商、订单、物流、合同管理、招投标、财务结算、研发、质量、委外、设备等业务都会发生创新变化，从而带来多维度价值。

基于AI算法模型，还可以提供智能选品、智能核价、智能寻源、智能计划排产、智能监控、智能补货、智能预警等赋能服务，深化企业供应链生态建设。

作为供应链采购数字化平台领军服务商，企企通为帮助现代企业应对挑战，打造企业独特的核心竞争力，推出了满足企业标准类、非标准类、物资类和服务类等全品类的采购需求的数字化产品，覆盖大宗、商贸、生产、项目、服务、行政办公等各类应用场景，并支持以集中为主、分散为辅的集团化采购模式，帮助企业高效采购。

不仅如此，企企通提供的企业商城，汇聚了京东、苏联易购、工业超市等第三方优质资源，支持多种业务场景和交易模式，实现多端采购，降本增效；同时提供资金对接、商机撮合、IT 赋能、智能荐品等服务，赋能供应商，帮助供应商发展。

3、企企通在制造行业的数字化实践

最后，以企企通打造的典型项目为例，让大家近距离感受供应链转型给企业带来的效益。

该企业是一家多业态、多组织的集团化电器制造企业，采购复杂程度不言而喻。

结合该企业特征、业务需求和可改进之处，企企通提供了全模块、标准化的数字化采购解决方案。通过采购供应链管理平台实现了采购业务、供应商分类管理、质量管理、订单管理、风险管理过程的信息匹配及共享，提升供应链效率。

供应商绩效评估，便捷寻源：平台上线后，跨部门在线沟通、采购方与供应商在线寻源询价，建立了统一的供应商入口，供应商准入流程由总部和子公司协作，对供应商后续合作、分类、绩效考核进行全流程管控，确保企业供应商体系有序、透明、高效地运行，在这过程中，通过动态监控风险，确保有效的风险管理。

申购-订单-交货-结算全过程管理，提升采购效率：实现物料需求计划、采购订单、来料交付、入库、财务结算等采购业务流程全覆盖，集团内部子公司复杂的业务流程关系，可通过系统进行半自动的订单转换与分发；线上确认合同、线上确认价格协议、线上对账的方式，提升协作效率，加快采购业务速度以及物料周转率。

质量业务深度协同，工业供应链互联：打通“外部供应商OQC→采购企业IQC→采购企业FQC→采购企业OQC ”多个业务环节的质量报告，采供双方在研发、生产、质量、委外、设备等业务上的高效协同，并支持未来扩展更多系统的对接引用。

贯通采购过程数据，提供有效数据决策：平台支持业务过程信息留痕、质量追踪、信息统一交互，基于采购业务闭环和互联互通，掌握采购相关的全过程动态数据，通过AI大数据，为企业实现动态决策和多维分析提供海量数据支撑。

众所周知，数字化转型并非一蹴而就之事。随着技术的不断发展，供应链重要性的提升，如何运用有效的数字化手段重构商业模式，是企业面临的重要机遇与挑战。

在这当中，企企通将充分发挥海量数据和丰富应用场景优势，促进数字技术和实体经济深度融合，赋能传统产业转型升级，着力提升更多工业制造企业供应链韧性和数字化技术水平，打造工业制造行业高端化、智能化、绿色化发展新格局。