CMMI5大成熟度等级和4大过程域

? ? CMMI?（Capability Maturity Model? Integration，能力成熟度模型集成）模型系列是帮助组织改进其过程的最佳实践的集合。这些模型由来自产业界、政府以及软件工程研究所（Software Engineering Institute， SEI）的成员所组成的产品团队开发完成。
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?CMMI五个成熟度级别：?
? ? ?1. 初始级
? ? ?2. 已管理级
? ? ?3. 已定义级
? ? ?4. 已量化管理级
? ? ?5. 持续优化级

成熟度级别的目标概览图
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4大过程域?

? 过程管理类

? ??过程管理类过程域包含跨项目的活动，这些活动与过程的定义、计划、部署、实施、监督、控制、评估、度量及改进相关。
? ?? 组织级过程定义（Organizational Process Definition， OPD）
? ?? 组织级过程关注（Organizational Process Focus， OPF）
? ?? 组织级绩效管理（Organizational Performance Management， OPM）
? ?? 组织级过程性能（Organizational Process Performance， OPP）
? ?? 组织级培训（Organizational Training， OT）

? 项目管理类

? ? ?项目管理类过程域涵盖了与项目的计划、监督和控制相关的项目管理活动
? ?? 集成项目管理（Integrated Project Management， IPM）
? ?? 项目监督与控制（Project Monitoring and Control， PMC）
? ?? 项目计划（Project Planning， PP）
? ?? 量化项目管理（Quantitative Project Management， QPM）
? ?? 需求管理（Requirements Management， REQM）
? ?? 风险管理（Risk Management， RSKM）
? ?? 供方协议管理（Supplier Agreement Management， SAM）

工程类

? ??工程类过程域涵盖了工程学科所共有的开发与维护活动
? ??? 产品集成（Product Integration， PI）
? ? ? 需求开发（Requirements Development， RD）
? ? ? 技术解决方案（Technical Solution， TS）
? ? ? 确认（Validation， VAL）
? ? ? 验证（Verification， VER）

支持类

??支持类过程域涵盖了支持产品开发与维护的活动。支持类过程域应对执行其它过程时使用到的过程。总的来说，支持类过程域应对面向项目的过程，并能够应对通用于组织的过程。
? ? ? 原因分析与解决（Causal Analysis and Resolution， CAR）
? ? ? 配置管理（Configuration Management， CM）
? ? ? 决策分析与解决（Decision Analysis and Resolution， DAR）
? ? ? 度量与分析（Measurement and Analysis， MA）
? ? ? 过程与产品质量保证（Process and Product Quality Assurance， PPQA）


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