行政前台快递管理教程

行政前台快递管理，成了企业前台工作人员不可逃避的话题。看似简单的几个字，却难倒了不少人。身边有从事行政前台工作的朋友，应该或多或少都会听其抱怨过......

为什么公司寄件管理这么难？

为什么员工不能按规定寄件？

为什么快递对账对不清楚？

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就算是到网上一搜，也会有大片的相关话题，行政前台快递管理、行政前台快递收发管理的范本更是洋洋洒洒一大堆，从小公司规章制度范本，到大企业快递管理策略，应有尽有。但是仔细翻阅过的就会明白，这些范本其实大同小异，并不能生搬硬套，还得根据本公司的实际寄件详情来制定相应的管理制度。难就难在这，有多少公司的行政前台能拍着胸脯说一句“我们公司的快递管理没有弊端”的？很难，员工公私件不分，用公司月结账号寄私人快递的，因公寄件不登记，导致行政进行快递对账的时候对不清的？财务分部门成本核算没有具体数据的，各种各样的快递管理难题，并不是一个制度能够解决的。

那行政快递管理真的没有什么十全十美的秘籍嘛？并不是，放眼企业管理，有些制度没办法解决的难题，其实通过管理系统是能够轻松解决的，甚至能帮助企业实现降本增效。比方说第三方寄件管理系统：

1、寄件

员工可从一个入口，寄多家快递，甚至能根据寄件信息，预估运费时效，寄件更为便捷。比起部分企业行政前台，有时候还要帮员工寄件来得规范多了。

2、管理

管理员可以从后台设置自定义隐私面单，设置自定义寄件审批等等，进一步管理企业寄件流程，并且是有效的管理。

3、对账

根据模板导入快递公司提供的对账单，就能实现智能对账，对行政前台来说，节省的时间成本是非常大的，而且极大地提高了准确率。

可见，依靠一个系统，就能实现规范化行政前台快递管理，这是制度所不能比拟的。