我是在一片骂声中成长起来的!!

2024-01-08 13:08:07

曾几何,我的技术真的很烂,烂到技术主管每次都是点名要Review我的业务代码。

曾几何,我对技术沉淀没有一点自我意识,总是觉得临时抱一下佛脚就可以了。

曾几何,我也觉得技术无用,看看那些业务领导,一个个活的比谁都滋润。

曾几何,我总是会嘲笑那些做技术开发的部门,看看年会的时候,产品和业务需求团队总是离Boss最近,而技术研发部门,都做到角落和门口。

曾几何,我也是懵懵懂懂的去浪费时间,将大把的时间花在多愁善感上,总是羡慕别人的高工资和高职位上。

曾几何,我也是一个被业务产品指着鼻子骂的low技术人,你的产品做的太烂了,用户天天投诉。

曾几何,我也是一个坐在台下去听那些技术大咖的技术分享,并总是羡慕人家的技术,但是不愿意付出实际行动的技术智障者。

曾几何,我也是一个在技术面试的过程中被面试官判定为技术很low的技术小白,并最终被无情刷掉的被面试者。

曾几何,我是一个一点都不懂计算机的小白,并且还要恬不知耻的在互联网行业找到一席之地的不得志的少年。

现如今,我变了,变成了一个成熟的生活人和职场人,不再玻璃心,不再多愁善感,做事情总是说干就干,从不优柔寡断。

说要坚持做知识输出,好吧,我就要努力去做好,做到让自己觉得满意。

就像我写Spring Cloud Alibaba微服务架构实战派上下册和RocketMQ消息中间件实战派上下册的书,就是我一直坚持的结果。

我不知道有多少技术人,能够默默的做一件事情,坚持好几年的,并且没有人去监督你(这个不像公司,有领导用KPI去约束你)。

写SpringCloudAlibaba微服务架构实战派上下册我花了整整一年半的时间才上架,同样写RocketMQ消息中间件实战派上下册的书,我也花了整整一年半的时间才上架。

我猜很多心态不稳的技术人,肯定早就不耐烦啦,因为不是每一个人能够和编辑为同一件事去讨论一年半,并且反复修改,我相信很多人都会很烦的。

下定决心去做一件事本身就不容易,但是要做成一件事情就更难,我相信很多人都是有这个体会的。

我不想被别人骂,说我技术烂,因此我下定决心要去做大厂技术专家,要让那些曾经瞧不起我的领导看看,当初是你们瞎了眼,只是你们没好好的带我和指导我,那个是你们自身的失职。

当我现如今自己成长起来之后,我总是孜孜不倦的去教人家技术,并给别人正确的技术方向的指引。

我总是具有同理心的去看那些刚入职的技术人,看着他们的状态我就会想起以前的我。

?

?另外我的新书RocketMQ消息中间件实战派上下册,在京东已经上架啦,目前都是5折,非常的实惠。

https://item.jd.com/14337086.html?编辑https://item.jd.com/14337086.html

RocketMQ消息中间件实战派上下册”是我既“Spring Cloud Alibaba微服务架构实战派上下册”之后,又一本历时超过1年半的巨无霸技术实战类型的书籍。

为了提高读者阅读本书的体验性,本书总共设计了十个特色,下面我一一的给技术小伙伴阐述一下。?

【特色一】由浅到深

本书将RocketMQ的技术原理和最佳实践体系化,按照由浅到深的顺序呈现给读者,使读者可以按照章节顺序按部就班地学习。当学习完全书内容之后,读者不仅能熟悉RocketMQ的核心原理,还能充分理解RocketMQ的“根”。

【特色二】技术新

本书不仅包括RocketMQ4.x4.9.2版本)的核心原理分析和最佳实践,还包括RocketMQ5.x5.1. 0版本)的新特性分析和最佳实践。

【特色三】精心设计的主线:零基础入门,循序渐进,直至彻底掌握RocketMQ

本书精心研究了程序类、架构类知识的认知规律,全书共分为6篇:基础;进阶;高级;高并发、高可用和高性能;应用;新特性,是一条相对科学的主线,让读者快速从“菜鸟”向“RocketMQ分布式架构实战高手”迈进。

【特色四】绘制了大量的图,便于读者理解RocketMQ的原理、架构、流程?

一图胜于文,书中在涉及原理、架构、流程的地方配有插图,以便读者更加直观地理解。

【特色五】从架构师和技术专家的视角分析RocketMQ?

本书创造性地分析了RocketMQ具备高并发、高可用和高性能的功能及原理,并从架构的视角展开分析,这些也是程序员进阶为技术专家或架构师必备的技能。

以下为从架构师和技术专家的视角分析RocketMQ典型案例,读者阅读完本书之后,也能够达到这样的水准。

【特色六】不仅有原理分析,还有大量的实战案例?

本书介绍了大量的实战案例,能让读者“动起来”,在实践中体会功能,而不只是一种概念上的理解。

在讲解每一个知识模块时,我在思考:在这个知识模块中,哪些是读者必须实现的“标准动作”(实例);哪些“标准动作”是可以先完成的,以求读者能快速有一个感知;哪些“标准动作”具有一定难度, 需要放到后面完成。读者在实践完书中的案例之后,就能更容易理解那些抽象的概念和原理了。

本书的目标之一是,让读者在动手中学习,而不是“看书时好像全明白了,一动手却发现什么都不会”。通过体系化的理论和实战案例去培养读者的主动学习能力,这样本书的价值就会被最大化。?

本书相信“知行合一”的理念,而不是“只知,而不行”,避免开发人员出现眼高手低的现象。尤其是在技术面试过程中,面试官更加看重的是既懂原理,又能够主动是实践技术的技术人。

【特色七】深入剖析原理?

?本书以系统思维的方式,从业务功能视角剖析?RocketMQ?底层的技术原理,使读者具备快速阅读?RocketMQ?框架源码的能力。读者只有具备了这种能力,才能举一反三,实现更复杂的功能,应对更复杂的应用场景。

?【特色八】从运维的视角分析?RocketMQ?的最佳实践

【特色九】参与开源?

?本书向读者展示了如何修改?RocketMQ?源码,并快速验证案例分析。这样,读者可以从中学到参与开源的技能,并为后续自己能够参与开源做准备。

【特色十】双色印刷,读者体验会更好?

为了提高读者阅读本书的体验,在有上下两册的前提下(巨无霸,超过800页),出版社不吝啬印刷成本,依然采用双色印刷。

【推荐】本书的最佳学习路径?

?为了提高读者学习RocketMQ的效率,我这边结合我自身从RocketMQ小白到RocketMQ专家的经历,为读者汇总了一条最佳学习路径。

【寄语】作者寄语?

RocketMQ是我深度参与研究的一款开源消息中间件,无论是从源码,还是架构场景,我都提炼了很多最佳实践。

在开源领域,技术小伙伴可以使用的开源消息中间件非常的多,比如KafkaPulsar等,我之所以选择研究RocketMQ,除了工作内容和角色需要之外,更多的还是自己感兴趣,因此我建议技术小伙伴一定要先培养自己的兴趣,兴趣才是提升技术硬实力的第1要素。

当然我并不止研究了RocketMQ,还研究了PulsarKafka等(包括开源消息中间件生态中的主流框架),只是本书作为一本关于RocketMQ实战派的书籍,我必须要以RocketMQ为主。

假如技术小伙伴想成为Java领域的架构师或者技术专家,我强烈建议你去研究RocketMQ,它会给你带来很多意想不到的技术和架构方法论的收获,这个也是我写本书的主要目的之一。

建议技术小伙伴按照本书设计的学习路线,逐章的去阅读和实战,这样学习效果会更好。

如果技术小伙伴有技术交流的,可以通过博文视点官方的读者群找到我的联系方式,并与我沟通,我会实时的解答读者的疑问。

本文公众号“架构随笔录”

本人视频号“架构随笔录”

【博文视点】2021年度优秀作者

2021年我和博文视点合作了一本技术类型的书籍“Spring Cloud Alibaba微服务架构实战派上下册”,它是我涉足知识输出领域以来的第一本书,同时它也是我自己积累的技术池中部分技术的产出。

为了写好那本书,我几乎花费了所有的休息时间,并主动的承担了书的售后技术辅导和咨询的职责(几乎是有问必答,坚持了整整两年)。

所谓有付出总会有回报,Alibaba这本书的销量还不错,我也因此获得了博文视点颁发的2021年度优秀作者。

我很清楚,这个是博文视点为了鼓励我继续去用心写书,因此我又花了接近1年半的时间去写了RocketMQ消息中间件实战派上下册这本书。

所谓一分耕耘一份收获,我将我对RocketMQ的理解体系化的输出给喜欢技术的技术人,希望真的对大家有帮助。

?【博文视点】2023技术成长领路人

2022年,我开始涉足技术直播和技术讲师领域,并和博文视点合作几次技术直播,直播效果还不错,再加上我孜孜不倦的布道“Spring Cloud Alibaba微服务架构实战派上下册”这本书相关的技术,并且这些技术都是有助于“技术人”快速成长的,因此也获得了博文视点颁发的“2023技术成长领路人”这个技术奖项,这个奖项也是为了鼓励我继续通过技术直播的方式给技术人去布道技术,因此只要我有时间,我就会孜孜不倦的去讲和聊技术。

【四维口袋】2022 KVP最具价值技术专家?

2022年,我开始涉足企业培训和相关技术直播,并和“四维口袋”合作了几次技术直播,并荣获了2022 KVP最具价值技术专家的技术奖项。

文章来源:https://blog.csdn.net/huxian1234/article/details/135453954
本文来自互联网用户投稿,该文观点仅代表作者本人,不代表本站立场。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。