Scrum敏捷认证CSM官方认证班Certified ScrumMaster - CSM认证班

2024-01-02 17:39:59

课程简介

Scrum是目前运用最为广泛的敏捷开发方法,是一个轻量级的项目管理和产品研发管理框架,旨在最短时间内交付最大价值。根据2021年全球敏捷状态报告,Scrum及Scrum衍生方法的应用占比达到81%。

在企业的敏捷转型历程中,ScrumMaster是至关重要的一个角色,他们不仅担负着团队教练、变革先锋的责任,还需要不断提高Product Owner和管理层的敏捷成熟度,以提高整个组织的敏捷度。成为认证的Scrum Master有助您推动企业的Scrum实施,使您成为组织敏捷转型的推动者、领导者。

ScrumMaster是敏捷团队的教练和服务型领导,是敏捷团队运作以及企业敏捷实施不可或缺的关键角色。伴随着全球的敏捷化和数字化浪潮,ScrumMaster已然成为了一个非常热门的职业,这个角色是各大知名企业争抢的香饽饽。在全球各大招聘网站,有数十万个高薪招聘ScrumMaster、敏捷教练的职位,在社交媒体,讨论群组,朋友圈可以看到托各种关系招聘、疯抢ScrumMaster和敏捷教练的场面,并且ScrumMaster的行业平均薪资已经大幅度超过了项目经理的行业平均薪资。由此可见,作为一个全新的职业,ScrumMaster已经被各个企业所认可。

针对ScrumMaster这个重要而且极具挑战的角色,在两天的CSM课程中,业内资深Scrum专家帮您全面系统地掌握Scrum和敏捷开发。在课程中,将讨论到底敏捷和敏捷方法(Scrum,Kanban,BDD和XP)是什么;ScrumMaster这个角色的特点和职责;ScrumMaster的必备技能;以及他们是如何影响团队、Product Owner、管理层进而整个组织的。通过深入探讨Scrum实践中的诸多问题、丰富的互动练习,帮您建立对Scrum和敏捷正确认知,为您提供切实可行的实战经验,让您学会在实际工作中更好地应用Scrum和敏捷的实践和原则,避免实施过程中的一些常犯的错误。

CSM课程将让您成为认证的ScrumMaster,有助于您推动企业的Scrum实施,使您成为组织敏捷转型的推动者、领导者。ScrumMaster极具工作前景,成为认证的ScrumMaster也是您职业生涯新的里程碑。

?Scrum认证课程必须由国际Scrum联盟认证培训师授课,学员顺利完成两天课程并通过认证考试将获得Scrum联盟颁发的国际权威Scrum Master认证证书,PMI认证PMP将获得16个PDU学分。

课程受众

  • 任何期望了解敏捷理念和Scrum框架的组织或个人;
  • 处于敏捷转型组织中,或面临敏捷转型机遇,期望对敏捷和Scrum有更深刻的理解,更好的参与并推动组织敏捷的个人(任何角色或管理层);
  • 在Scrum实践过程中,遇到实际问题,期望优化整体敏捷能力的组织或个人;
  • 期望或正在转型为ScrumMaster,或已经是ScrumMaster但是正面临各种挑战的个人。

课程优势

  • 国际Scrum联盟(Scrum Alliance)授权教育机构,官方认证课程;
  • Scrum Alliance认证Scrum培训师,中国认证学员人数最多的CST黄老师讲授,海内外授课及敏捷实践经验丰富;
  • 课程千锤百炼,干货满满,全球已有超14000名学员,好评如潮;
  • 游戏化互动,有料有趣,精美的手绘板书,视觉引导,理解和记忆更深刻;
  • 大量的优秀实践分享,充分的小组讨论和情景实战练习,体验中理解,游戏中运用;
  • 加入Scrum中文网学友会,与全球500强同事成为同学;
  • Scrum中文网全程贴心、细致的客户服务;
  • 95%以上往期学员,愿意推荐其同事或朋友参加本课程。

课程大纲

敏捷理念和Scrum框架
  • 敏捷是逼出来的
  • 命令与控制 vs 自管理团队
  • 敏捷和不同的敏捷方法
    传统项目高失败率的原因
    预定义流程 vs 试验性流程
    什么是敏捷?
    不同敏捷方法的区别,如何选择?
    什么是Scrum?
  • 敏捷宣言及其价值观
理解Scrum框架
  • Scrum为我们带来了什么?
  • Scrum概述:Scrum的理论基础、起源、框架及流程
  • Scrum核心:透明, 检视和调整
  • Scrum各仪式的目的
  • Scrum角色破解
    ? ?Product Owner 破解
    ? ?ScrumMaster 破解
    ? ?Developers 破解
  • 理解潜在可交付产品增量
  • 完工标准(DoD)
    验收条件(AC)
  • Scrum实践
    ? ? 如何做计划
    ? ? 开好每日站会的几个法宝? ?

? ? ? ? ? ? ?如何做回顾和反馈
? ? ? ? ? ? ?用户故事怎么写?

限时折扣
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电话:400 616 2150

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文章来源:https://blog.csdn.net/leangoo/article/details/135344419
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