百亿储能企业「鹏辉能源」发来感谢信，携手企企通打造的采购供应链平台成功上线

近日，由企企通携手百亿储能上市企业【广州鹏辉能源科技股份有限公司】（以下简称“鹏辉能源”）打造的一站式数字化采购供应链管理平台成功上线。为感谢企企通在企业采购数字化升级过程中所做的贡献和努力，鹏辉能源向企企通团队发来一封真挚的感谢信。

感谢信中提到：“自项目合作以来，企企通项目组与我司各部门关键用户的共同努力下，历经了项目调研、方案评估、开发测试、上线准备、运维优化各个阶段，每个阶段都见证了双方项目组成员的辛苦付出，在此衷心感谢贵司项目组在实施过程中的大力支持与配合！”

01、采购供应链管理平台上线

推动全球储能供应商数字化发展

鹏辉能源成立于2001年，2015年上市，是国内最早涉足储能电池的企业之一，可为多家全球知名品牌提供电芯、PACK、户外储能柜、集装箱储能等产品，应用领域涵盖大型储能、工商业储能、户用储能、通讯基站储能等。

深耕储能领域十余年，鹏辉能源产品以高安全、长循环、高能效、装机项目零事故著称，多年的深厚技术沉淀和快速响应的服务支持获得市场良好的口碑。目前鹏辉能源拥有10大生产基地，其储能电池的出货量位居全球前五，其中户储电池出货量居全球前二，更是在50多个国家和地区实施了多个项目，2022年含税收入超过百亿。

图源：鹏辉能源官网

储能是“双碳“目标背景下的新兴赛道，是国家战略性新兴产业，是新能源消纳以及电网安全保障必要保障。随着我国能源结构转型，储能行业迎来快速发展期。

在新的发展阶段，鹏辉能源在产品创新、市场拓展、市场规模等方面均保持高速增长态势，随着公司业务的发展，鹏辉能源循序渐进地进行数字化转型，近年逐步上线了OA、ERP、MES、PLM等系统，对企业数字化越来越重视。

在采购业务方面，基于对多家厂商品牌实力、能源行业的实践情况、系统灵活性、可拓展性、服务能力综合实力的考量，鹏辉能源最终选择与企企通合作，一同打造一站式数字化采购供应链管理平台，该项目自启动以来，双方通力合作，最终成功上线验收。

03、供应链价值多维释放

树立新能源领域的采购数字化标杆

企企通根据鹏辉能源的业务特点和需求，以企业采购为着力点，构建一套高效智能的数字化采购管理平台，系统上线后，有效整合鹏辉能源供应链上下游资源，打造良好的生态供应商圈，实现“业务-人-系统”闭环协同，有力地变革了采购流程，大幅度降低采购成本。

在项目推进过程中，拉动上游供应商以及内部系统接入采购供应链协同平台，需要鹏辉能源投入大量人力与资源进行引导、培训与开发配置，为系统实施增加了一定难度。但面对阻力与困难，企企通与鹏辉能源互相配合，积极沟通，合力协调内部与外部资源，使得项目中的难题得以攻破，对鹏辉能源数字化信息建设起到了重要作用。

开展供应链业务管理，提升供应链竞争力：企企通SRM系统帮助鹏辉能源规范管理1000+供应商资源及供应链管理业务相关流程，包括供应商准入、认证、考核、合作、淘汰、画像等，加强正负极材料、隔膜、电解液等生产性物资供应商和办公文具、耗材、备品备件等非生产性物资供应商管理，加强与供应商的在线协同，提高供应链的作业效率，缩短反应周期，提升整个供应链的竞争力。

打通内部信息化系统，加强内部数据联动：通过SRM管理系统建设成统一的管理平台，集成OA、ERP、MES、PLM等内部系统，并且与采购、IT、财务、生产等相关部门进行了数据联动，消除企业内部系统孤立建设、信息割裂的局面，从线上手工操作转变高效智能、内外协同的企业级数字化服务平台，通过数据联动实现各部门、各层级数据信息共享、互联互通，赋能企业发展。

突破内外部信息壁垒，形成流程化可追溯的管理机制：通过打破系统间的信息壁垒，实现客户、供应商、销售、计划、采购、生产、技术等内外部信息的收集、传递、反馈、处理，将鹏辉能源内部数据资源高效共享，并以流程标准化全程可追溯机制，提高供应链的作业效率、缩短供应链反应周期，为鹏辉能源核心业务提供有效的系统支撑，为当前的业务运作及效果评估提供决策依据。

通过企企通采购供应链协同平台，助力鹏辉能源完善采购业务模块的无缝衔接，实现组织内部协同、产业链协同的格局，为鹏辉能源实现供应链流程再造、降本增效助力。

能够获得鹏辉能源的肯定，是对企企通过往为项目作出付出的肯定，更是对企企通未来与客户一起共同迈向供应商数智化变革的极大鼓舞。接下来，企企通将持续为客户提供优质服务，助力鹏辉能源加快打造数智化供应链管理体系，为企业战略制定与精准执行保驾护航，树立新能源行业的数智化标杆。