数实融合，或许，是产业互联网的最佳路径

当虚实融合的节奏不断加快，产业互联网的路径，正在变得愈发清晰而明显。

数实融合，或许，是产业互联网的最佳路径。

站在今天这样的时间档口，如果我们再去对产业互联网进行一次定义的话，并非仅仅只是一味地做平台和中心，而是寻找去平台化和去中间化的方式，最终让产业和互联网实现深度且全面的融合，或许再恰当不过的了。

这，或许是数实融合的最佳诠释。

可以肯定的是，未来的一个时间内，真正能够引领行业发展的玩家，并不仅仅只是那些平台足够大，边界足够宽的玩家，而是那些真正可以融入到产业的发展过程当中，并且能够给行业的发展，带来由内而外的深度改变的玩家。

这一点，业已在诸多头部玩家们的身上展露端倪。

京东采销一体化的风靡、拼多多与三农的深度绑定、东方甄选对于上游产业端的深度介入、腾讯在产业互联网上的亮眼表现，无一不是如此。

不出意外的话，未来，这样一种现象，将会越来越多地出现。

总体来看，无论是头部巨头们开始对于科研的持续投入，抑或是它们不断地融入到上游产业的发展进程之中，无一不是产业互联网日渐风靡的直接体现。

当以流量、平台为代表的消费互联网的概念逐渐消失，特别是当新技术、新模式、新产业开始越来越多地出现，真正意义上的产业互联网时代，或许终将来临。

一

以往，谈及产业互联网，很多人仅仅只是将其看成是一个目标对象是B端的存在。

换句话说，它仅仅只是消费互联网的再进化，只不过流量对象发生了改变罢了。

于是，B端替代C端，成为了新的流量来源地，玩家们开始了新的流量争夺。

然而，如果深入分析，不难看出，仅仅只是对流量对象进行新的转移和划分，并不能够从根本上解决互联网模式的根本痛点和难题。

消费互联网，换汤不换药。

所谓的产业互联网，依然还是会走入到流量的怪圈之中。

事实上，有关产业互联网时代的目标对象是B端的看法，并没有错。

真正导致产业互联网，依然会走入到消费互联网的流量怪圈里的根本原因在于，玩家们仅仅只是以互联网式的逻辑和思维来行产业互联网之实，并且仅仅只是将B端看成是流量的一种。

于是，流量依然当道，平台依然横行。

最终，在处理B端用户的问题上，走入到了流量的死胡同里。

在产业互联网时代，产业互联网的玩家们与B端的用户之间，应当形成一种全新的关系。

这种关系，并不是以往我们在消费互联网时代所看到的收割与被收割、依附与被依附的的关系，而是一种彼此协同，深度融合的关系。

在这种全新的关系之下，产业互联网的玩家们和B端用户之间是平等的，互为支撑的，而非消费互联网式的此消彼长的，主次分明的。

当我们真正用这样一种全新的关系来定义产业互联网玩家和B端用户，我们才能真正跳出消费互联网的怪圈，真正找到诠释产业互联网时代的正确的方式和方法。

在这样一种全新的关系之下，以往在消费互联网时代形成的平台和中心将不再有效，取而代之的是，一种去平台化和去中心化的模式。

以此为开端，产业互联网才能跳出消费互联网的牵绊，真正进入到属于自身的全新的周期里。