这是蛰伏的第 1 年 —— 2023 年度总结

时间过得老快了，一下子就到 2023 年年底了，感觉自己好像什么都没做似的。

不过，又到了年终总结季了，正好跟大家唠唠嗑，我就想到啥说啥了。

工作淡如水

先聊聊工作的事情。回顾过去一年的工作，我最大的感觉就 4 个字 —— 平淡如水。

没有什么波澜，该干嘛干嘛，毕竟，我司的整体节奏很慢，又没什么技术追求，研发团队远离本土业务团队，技术话语权不高。综合下来的结果，就是云淡风轻。不像我司股价那般“飞流直下三千尺”。

按照我的想法前进

先说说我觉得满意的事情吧。我的团队和项目基本都按照自己的想法在前进，这点是我对于自己的工作比较满意的点。

• 在团队管理工作上。团队工作规划，团队工作流程规范，Code Review，小组分享，复盘总结，定期沟通，文档建设等等都 run 起来了，有 run 得好的地方，也有些没那么好，明年可以继续调整，积累经验。
• 在技术项目上。因为我司的基建太差，之前留下的历史包袱太重，所以没有多少人力可以投入一些比较大的独立项目。唯一一个是接口管理平台项目，这个项目几乎是按照我的想法去做的，也算是把我之前没做完的项目在这边给完成了，对于我个人来说，还是很满意的。
• 在业务质量上。今年终于是把两个业务项目的监控和告警搭建起来了，日志也更加完善。难以想象它们在过去是怎么“安稳”跑过来的。有了这些，终于是可以安心一点了，不用每次发布都心慌慌的，碰到问题也不会毫无头绪全靠猜了。
• 在代码质量上。这是今年的重点工作。两个业务项目都在不断地偿还历史债务。做了非常多的重构，其中一个业务还做了框架的重构，几乎重构了个遍。没来之前，我是真没想到，为什么有这么慢的 H5 页面？它又不复杂。为什么 admin 的需求开发效率这么低？为什么会有那么多重复代码？为什么系统会这么不稳定？一个设计良好，代码质量高的项目有多重要，是我来到这边之后一个非常大的感受。在一个质量糟糕的项目上迭代，想要提升开发效率是异想天开，不出问题就谢天谢地了。因此，尽管这些重构工作看起来没有什么亮点和挑战，还容易出问题，我还是坚持投入大量人力做这些事情，让我们以后迭代需求可以更加轻松，更少问题，更早下班摸鱼。

剩下的都是不理解

除了我自己能够把控的团队工作外，其他的事情几乎都是我不能理解的。

不能理解的管理层决策。管理层的各种骚操作是真的让我难以理解的。0.5 年终(我是 0 年终)、开放申请大礼包、各种传达不清、出尔反尔、各种临时拍脑袋的决策，真的是让我大开眼界。

不能理解的通道答辩。没有答辩标准，全看评委。之前也有文章吐槽过了，就不再重复了。我们组的小伙伴没过就算了，用业务影响力和 FE 通道技术深度的理由，真要辩我也认。但另外一个通过的同学就让我不理解了，我是完全没看出来他的内容有多亮眼的业务影响力和 FE 技术深度，简直是扯淡。

不能理解的技术决策。这也是最近比较恶心和难受的地方。在这里做啥项目，都要对业务有直接价值关联，否则都不支持。但是，领导们难道没看到，我们的研发效率有多低下？我们的项目稳定性有多差？技术团队跟本地业务团队隔得有多远？像腾讯阿里字节这些基建完善的大厂，引导大家关注业务价值，不要再卷基建造轮子是非常有必要的。但像我司这种残破的飞机，不应该先修补修补，才能跑得更快更远更省油吗？从 90 分提升到 95 分是没太大价值的，但是从 20 分提升到 60 分，我觉得这里价值巨大呀。

尽管有那么多的不理解，不过我还是尽力做好我自己的事情，尽量让我的团队能够更加幸福地工作并提升自己。同时我也争取做一些有意思的项目，丰富我的履历。

生活多滋味

自从跳槽到我虾之后，我有了更多的工作之外的时间。虽然周末的时间基本上要“陪玩”我那可爱的儿子。但是工作日的晚上还是可以让我自由控制的（这里要感谢我的老婆支持）。撇去每周二晚上要写周报比较忙之外，我还有 4 天晚上。于是，我抽取了其中 3 个晚上，坚持健身。

让我年轻了 2 岁的健身

实际上，我的健身也是断断续续的，主要都是因为一些不可抗因素，比如长假期、生病、新冠、小孩生病等。

其他时间，我坚持每周 1、3、5 晚上健身。虽然还远没有达到我的目标 —— 腹肌，但整体效果还算比较满意。感觉自己身体变好了，变“健康”了，是不是真的我不知道，但是我自己这么觉得就好了。

翻了下体测记录，给大家分享一下健身前和最近一次的体测报告。

这是健身前的：

这是最近一次的体测报告：

前后对比，最明显的就是体脂下降了，但是肌肉没涨，说明力量训练不够，教练也说了我不用减肥，主要是要加大力量练肌肉，不过自己练可就太难了。

右下角那个身体年龄我觉得也挺有意思的，这一年的健身，让我从 37 岁到 35 岁了，这是不是说明我年轻了 2 岁了？哈哈哈。。。

不过，现在的身体年龄还是比我实际年龄要大，我还有提升的空间，明年继续加油！

突然生了一场大病

今年“突然”生了一场大病，事件线也比较简单，就是公司体检检查出有异常，然后去医院复查确诊，最后动手术。之前也有文章简单说明了下，就不赘述了。

这里还是想提醒大家，公司的体检能蹭可一定要蹭，某些加料包最好也做一下，我觉得还是非常有用的。虽然公司体检的结果每年都会比去年的问题多，看着很恐怖，但还是不要讳疾忌医。早知道，早治疗！在现在的大环境下， 还有什么比自己的身体更重要呢？只要我们能“活”过经济大周期，不就能迎来复苏和希望了吗？好日子在等着我们，不能提前倒下了！

成长在持续

我在毕业前 1 年开始，就高速成长。大概到了 18 年，我的成长速度就慢下来了，然后很快就到了停滞的迷茫期了。直到去年跳槽之后，我感觉自己恢复成长了。去年我的成长收获是非常明显的，具体可以看我的 2022 年终总结。今年的我也在持续地成长，主要集中在以下 3 个方面：

• 在工作中，不断积累团队管理的经验，不同项目的落地经验，互联网金融的行业知识
• 坚持在公众号输出总结文章
• 通过读书和报课程学习

第 1 点不便多说，主要讲讲后面 2 点吧。

暂时还没有定位的公众号

做好一个公众号还是很难的，我没有时间去做高频的持续输出，然后也没有追过热点，当然也没有找过合作，所以关注的人并不多。

甚至，我都还没确定我公众号的定位。现在我的公众号主要是用来输出我自己的一些学习总结和随笔，通过坚持输出，强迫自己有更多的输入，并通过写作来进行转化，最终达到个人成长的目的。

这种方式我觉得挺有效的，如果你暂时没有其他更适合你的成长方式的话，我建议可以跟我一样。毕竟，创建一个公众号是毫不费劲的事，最难的只是坚持。但是，今年我最大的收获，就是健身和公众号的坚持！

上周，我也整理了一下我的公众号文章，如果你感兴趣的话，可以点开看看。

超预期的读书和课程学习

我都是利用碎片时间读书和学习课程，有时间会看些无聊小说调节调节。我还以为没看多少呢，结果整理下来，还是有点超出自己预期的。在今年看完的有 6 本书：

• 《思考，快与慢》

• 《增长黑客》

• 《驱动力》

• 《互联网信贷风险与大数据》

• 《互联网消费金融》

• 《基业长青》

正在看的还有 4 本：

• 毛泽东选集1：太厚了，虽然是经典中的经典，但是一直看难度较大，适合换着看。我一定会看完的，但可能会持续好几年

• 正能量：在家里看的实体书，能看的机会实在太少了

• 商业模式新生代：同上

• 心流：最优体验心理学：最近开始看，还没看完

除了看书，我还会在极客时间上找一些课程来学习，主要是因为公司有购买极客时间企业服务，可以免费看，这白嫖还是不错的：

• 【极客时间】研发效率破局之道

• 【极客时间】数据分析思维课

有些书和课程，如果我觉得有必要，会写一下读后感，发到公众号上，如果感兴趣也可以看看。

2023 年目标清单完成情况

快到尾声了，先回顾一下，2023 年的目标清单完成情况吧：

• 坚持每周 2 篇公众号原创文章，至少 1 篇

  • 几乎完成了，到目前为止，全年只鸽了 6 篇文章，每次鸽文我都有记录

• 公众号粉丝达到 2000

  • 远远没有达成，哈哈，这个目标我早就放弃了

• 坚持每周健身，1 ~ 3 次

  • 几乎完成了，除了不可抗因素之外，都有坚持

• 至少看 5 本书/课程

  • 超预期完成了

• 买车

  • 完成了，今年买车了，没有用来通勤，就周末带娃去公园用，开得越来越顺手了，还挺好的

• 2 次年度家庭旅游(已计划的春节前的不算)

  • 只有 1 次，没完成的主因是没有合适的时间，各种临时事情打破计划，其次是要缩减开支 -_-!!

• 每月跟前同事/同学聚餐至少 1 次

  • 这个也基本完成了，当空闲时间多了，就很想找前同事聊天，看看大家最近怎么样了

整体来看，2023 年的目标清单完成度还是不错的。基本大部分时候，都是按照我的预期在走。

如果用一句话来总结的话，我认为是：蛰伏期的第一年，重新启动并持续成长。

最后 —— 2024 年目标清单

今年的总结基本到这里就结束了，接下来要展望 2024 年了。

明年，我的关键字是：继续成长、观察、尝试、准备。

我觉得可以罗列的目标清单有：

• 坚持每周 2 篇公众号原创文章，至少 1 篇，每月干货文至少 2 篇
• 坚持每周健身，1 ~ 2 次
• 至少看 10 本书/课程
• 1 次年度家庭旅游
• 每月跟前同事/同学聚餐至少 1 次
• 带娃完成深圳十峰打卡

明年会做出一定改变，打算减少健身频次，周末会多爬山，应该整体运动量还好。匀出更多的时间做其他我想做的事情。

2024 年，让我们一起加油！

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